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在发布的视频中，曝光了其入住的近20家五星级酒店的卫生乱象：服务员用脏抹布、衣服擦杯子；用浴巾和方巾擦墙面、洗手台和杯子；同一张抹布既擦马桶又擦杯子；一次性杯盖从垃圾桶捡回重复用……视频截图在曝光视频中，喜来登、华尔道夫、王府半岛、宝格丽、文华东方、颐和安缦等顶级酒店纷纷未能幸免。

其次，债务危机及流动性难题。此前，*ST印纪曾明确公司未清偿的到期债务超过数十笔，导致公司信用评级下调，对公司融资、商业信用等方面均造成一定的负面影响，而公司整体资金安排存在较大困难，现金流紧张，还款困难。第三，资金链的持续紧绷也带来了一系列负面连锁反应。根据公开披露信息，截至今年2季度，资金紧张造成的负面影响已使印纪传媒2018年人员流失率超过80%，进而无法给客户继续提供业务支持，公司也不得不暂缓影视业务和IP衍生业务对外投资等回款周期不稳定的业务，相关投资大幅下滑。

但是这种增长的势头，并不意味着没有竞争对手的虎视眈眈以及行业天花板。从竞争格局来看，W公司的竞争对手虽然不多，但是都是有实力的行业龙头，可谓三分天下，一旦其他各方谋求结盟，就将握住市场的脉门，并衍生至产业链上下游。此外，从具体业务构成来看，W公司的核心业务分为三大部分，尽管其传统业务占比80%以上，但是毛利率仅在10%-15%的区间，形成鲜明反差的是，其重点布局的新业务，毛利率相对高出5%，但是正处于行业调整的关键节点，就连公司内部人士也坦言，“新业务所在行业，今年比较困难”。

数据来源：企业公告，观点指数整理这符合杨铿所预想的，企业既要降负债，又要迅速做大规模，也满足蓝光对于财务杠杆的硬性要求，负债率扣除预收后不能超过70%。迟峰的任务销售、资产、营收、净利等多项指标快速增长，负债率保持稳定，这显然不太符合一般企业的发展轨迹。规模快速扩张与高杠杆、高周转等始终相辅相成，在行业普遍高周转的做法下，为何蓝光没有相关问题？

同事通过数据分析能力为金融客户形成一些相关洞察报告，可以分析他自有客户的情况以及他的竞争对手相关的一些用户情况，找准一些自身的定位，深度挖掘用户价值，制定差异化的营销策略。互联网爬虫技术，我们有一套舆情平台，对突发事件应对能力，舆情监控、话题挖掘、统计分析等等。

深圳市房地产研究中心主任王锋在接受媒体采访时表示，之前规定“只租不售”，是因为商务公寓炒作得比较厉害。去年“731”以来新拿地的商务公寓项目很少，即使其入市也需要3年左右周期。而政府的政策实际是政府对规划建设政策的调整，对房地产供应结构的一种供给侧调整，不能误读为深圳楼市调控放松。